Eurl Ascot International

ENVIRONEMENT INTERNE DASCOT INTERNATIONAL


I) PRESENTATION JURIDIQUE DASCOT INTERNATIONAL

-RAISON SOCIAL : ASCOT INTERNATIONAL
-FORME JURIDIQUE : EURL
-CAPITAL SOCIAL : 20 000 000,00DA (200 000,00Euro- 300 000,00USD)
-SIEGE SOCIAL : Cité des 170 Logts Bt 1N01 local 12 Rouïba 16012 Alger.
-GERANT : BARCHICHE Lyes.
-DATE DE CREATION : Mars 1998.
-CAPITAL DEXPERIENCE : 10 ans

II) Branche dactivité :

a. Nature dactivité : Import /Export et Distribution

ASCOT est subdivisée en quatre filiales différentes :

1-Matériel de sécurité
2-Electricité (industriel et domestique)
3-Agroalimentaire
4-Produit de santé animale.

b.Distribution :

ASCOT INTERNATI ...ONAL, assure-t-elle même lensemble des fonctions dapprovisionnement, distribution et de commercialisation de ces produits importés à travers son propre réseau Commercial, elle couvre presque la totalité du territoire Algérien.
ASCOT INTERNATIONAL, garantit lécoulement de ces produits, par le biais des Distributeurs externes implantés notamment dans les Régions : Centre, Est et Ouest du pays.
c-Effectif

ASCOT INTERNATIONAL, possède une structure dentreprise moderne, basée sur des ressources professionnelles (humaines et matérielles) orientées pour la satisfaction des exigences clients.
Afin de répondre à cette politique ; ASCOT INTERNATIONAL a introduit la structure deffectif suivante :







Tableau 1
ACTIVITESCADRE ADMINISTRATIFEFFECTIFS COMMERCIAUX
Administration Organisation hiérarchique (DG,
Secrétaires, Agents de sécurité)RégionscentreEst Ouest
Matériel de sécurité 01cadre commercial
01 cadre de logistique
01 cadre dapprovisionnement
01comptable Démarcheurs 020101
Livreurs020101
Electricité 01cadre commercial
01 cadre de logistique
01 cadre dapprovisionnement
01comptableDémarcheurs020101
Livreurs020101
Agroalimentaire 01cadre commercial
01 cadre de logistique
01 cadre dapprovisionnement
01comptableDémarcheurs020202
Livreurs020202
Produits de santé animale 01 Docteur vétérinaire
(Directeur Technique)
01comptableDémarcheurs020101
Livreurs010101
Total 16Total151010

III) chiffre daffaire :

Le chiffre daffaire global des quatre filiales dASCOT INTERNATIONAL, sélève à 321 millions de dinars Algérien (plus de 3 millions dEuro/4.9 millions de Dollars) au cour de lexercice 2007.
ASCOT INTERNATIONAL a réalisée une augmentation de 15% de son chiffre daffaire par rapport à celui du premier semestre 2007.

ASCOT INTERNATIONAL prévoit un chiffre daffaire de plus de 200 millions de Dinars Algérien pour le 2éme semestre de 2008.
Ces prévisions sont basées sur plusieurs facteurs : (expansion dactivité, nature du produit, environnement du marché Algérien, politique de distribution et dapprovisionnement appliquée)














Tableau 2
N DORDREDESIGNATION DIMPORTATIONNOMBRE DIMPORTATION EFFECTUEES 2EME SEMESTRE 2007NOMBRE DIMPORTATION EFFECTUEES 1ER SEMESTRE 2008
01Matériel de sécurité1618
02Electricité (avec 2 branches)1217
03
Agroalimentaire0303
04Produits de santé animale0508

Ce tableau reflète lévolution de la demande, notamment en matière de produits électrique et sécurité.

LENVIRONNEMENT EXTERNE DASCOT INTERNATIONAL

1-Le marché
A fin de faire face à la rude concurrence que va introduire la mise en vigueur de laccord dadhésion à la zone de libre échange avec lUnion Européenne puis ladhésion de lAlgérie a lOrganisation Mondiale du Commerce, Actuellement, ASCOT INTERNATIONAL entrain de diversifié son portefeuille dinvestissement dans quatre domaines sensibles dans le marché Algérien.
Les produits importés et distribués par ASCOT INTERNATIONAL sont consommés par une large catégorie de la clientèle, vu :
- Les prix de vente sont généralement accessibles pour une grande catégorie de la clientèle.
- un partenariat personnalisé par secteur dactivité et par type de client.
2- Le secteur dactivité :
ASCOT INTERNATIONAL a cumulé un savoir faire professionnel dans le domaine de la distribution de matériels de sécurité et délectricité, en apportant des solutions dapprovisionnement complètes et diversifiées, adaptées aux différents secteurs et budgets
Ces solutions se traduisent par :
-Une réponse totale à tous les besoins de matériels électriques, sécurité et autres.
-Une gestion dapprovisionnement des produits électriques et de sécurité
-Une optimisation des couts en termes de choix de solutions Read more